Pour y parvenir, il a fallu faire des efforts et adopter le mode de fonctionnement le plus rationnel possible. Dans les colonnes du Journal du Dimanche, le président des Verts Roland Romeyer décrit cette gestion de bon père de famille.
‘En 1996, j’ai été un des premiers actionnaires alors que le club était au bord du dépôt de bilan. En 2003, j’ai remis la main à la poche pour nous sauver du National. Mon entreprise, la Sacma, est devenue sponsor maillot et nous sommes remontés en L1. Puis je me suis associé avec Bernard Caà¯azzo. En décembre 2009, le club s’est trouvé proche de la cessation de paiement, avec un trou de 14,5 M€. Nous avons décidé de changer la gouvernance. Avec Bernard, on se rend des comptes chaque trimestre. On fait partie d’une espèce en voie de disparition, celle des propriétaires investis au quotidien. Je gère le club comme mon portefeuille : si j’ai 100 M€, j’en dépense 95 maximum. Ici, quand on achète, on demande plusieurs avis et on prend le moins cher. Il n’y a que pour les frais de sécurité qu’on n’a pas le choix, c’est 2,5 M€ par an. Devant la DNCG, je budgète l’élimination au premier tour de toutes les coupes et la 10e place en championnat.’
